2月25日，海南控股總經理李國紅深入公司旗下?？啬茉凑{研企業(yè)生產經營、上市進展、新項目謀劃等情況，督導沖刺一季度“開門紅”工作，強調要緊盯年度目標任務，持續(xù)發(fā)力抓發(fā)展、擴規(guī)模、穩(wěn)增長、保安全，全力實現一季度“開門紅”“開門穩(wěn)”，為圓滿完成全年目標任務奠定堅實基礎。
李國紅詳細了解海控能源生產經營、2025年工作思路、沖刺一季度“開門紅”重點舉措等情況，分析存在困難、謀劃工作思路、明確重點任務，勉勵?？啬茉慈w員工要堅定發(fā)展信心，搶抓發(fā)展機遇，力爭實現發(fā)展突破。
李國紅強調，要奮力奪取“開門紅”。要堅決貫徹落實集團下達的目標任務，自我加壓、負重奮進，分解細化任務，強化務實舉措，全力以赴優(yōu)存量、擴增量、強變量，以最大力度、最硬措施推動各項指標任務落實到位。
要千方百計謀發(fā)展。面對發(fā)展升級的“換擋壓力”，要多措并舉謀劃培育新的利潤增長點，加快推進投資并購業(yè)務，逐步實現規(guī)模擴大和業(yè)務升級，根據項目優(yōu)先級排序，合理分配資源，兼顧做好現金流的平衡和儲備。
要激發(fā)管理新活力。以深化劃小經營核算單元改革為有力抓手，細化分類授權、分類管控，切實提升經營管理效能；建立分層分類績效考核機制，充分調動全體干部職工的積極性、主動性，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。
要堅定不移抓好上市工作。要錨定上市目標，緊盯關鍵環(huán)節(jié)；要加快解決存在問題，主動對接匯報，積極爭取指導支持；要全力以赴增利潤、創(chuàng)效益，積極擴展發(fā)展空間，堅持向市場要效益、向改革要活力、向管理要動力。
要干出一番新業(yè)績。?？啬茉搭I導班子要主動作為，樹立新作風，體現新擔當，展現新作為，團結帶領廣大干部職工，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，形成推動改革發(fā)展的強大合力，加快推進市場化轉型升級，干出實實在在的新業(yè)績。
海南控股黨委委員、副總經理李新民，集團辦公室（黨辦）、財務部、投資與運營管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部，海控能源相關負責人參加調研。
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